Отраслевые исследования и консалтинг
Главная цель работы – создание эффективного рабочего пространства, отвечающего целям и стратегиям компании, а так же обеспечивающее сотрудникам оптимальные условия, основываясь на типах их работы.
Методология работы ООО «Эс Эй Риччи ПМ» объединила лучшие практики по организации офисных пространств, а так же дополнена поведенческим анализом сотрудников, что позволяет нам наиболее точно понять какие именно активности преобладают в работе. Наше решение помогает получить кастомизированное рабочее пространство, отвечающее потребностям сотрудников каждого конкретного структурного подразделения. Это решение индивидуально и будет эффективно именно в той компании, для которой мы его разработали, потому что оно учитывает не только базовые параметры вроде отрасли и количества работников, но также и стратегические задачи и текущие бизнес-процессы, характерные для данной конкретной организации.
Основные минусы существующих на рынке методологий и отчетов:
-Дают поверхностный анализ характеров работы подразделений в компании
-Выявляют потребность в различных зонах, но не предоставляют четкий расчет количества этих зон
-Не включают в себя поведенческий анализ сотрудников
-Не предоставляют детального отчета по организации офисного пространства, который можно включить в техническое задание на архитектурное проектирование
Отличие от других методологий:
✔️ Синергия лучших методологий вместо устаревших решений мебельных компаний;
✔️ Поведенческий анализ и анализ уровня психологического комфорта сотрудников;
✔️ Анализ оснащенности оборудованием;
✔️ Анализ не только занятости рабочих мест, но и логистических потоков;
✔️ Возможности оптимизации пространства для улучшения эффективности работы сотрудников, а не только для экономии на аренде;
✔️ Задание на архитектурное и инженерное проектирование;
✔️ График и бюджет проекта;
✔️ Рекомендации по полному оснащению офиса, включающие мебель, оборудование, озеленение, навигацию и пр.;
✔️ Мы помогаем создавать эффективные кастомизированные пространства.