Как построить офис за 2 месяца

Как происходит и из каких этапов состоит процесс строительства офиса?

На примере решения бизнес пространства для компании HEMPEL в бизнес-центре Алкон главный инженер проекта S.A.Ricci Project Management Игорь Никифоров рассказывает о ходе проекта и о том что происходит на строительной площадке каждую неделю шаг за шагом.

Задача проекта – на базе помещений без отделки (в состоянии shall&core) за 2 месяца построить офис смешанной планировки в соответствии с предварительно разработанным рабочим проектом по архитектурному и инженерному разделам, а также, обязательными для соблюдения, правилами проведения ремонтных и отделочных работ установленными в бизнес центре.